Unternehmensplanung (Businessplan)
Die Unternehmensplanung dient dazu, die vielen verschiedenen Bereiche einer Firma ganzheitlich auszuarbeiten und das unternehmerische Vorgehen zu strukturieren, zu planen und die finanziellen Auswirkungen zu errechnen.
Die Unternehmensplanung ist damit ein wichtiger Arbeitsprozess bei der Gründung einer Firma. Gleichzeitig ist sie bei etablierten Firmen eine Notwendigkeit für die bewusste und aktive Unternehmenssteuerung.
Die Darstellung der verschiedenen Leistungsbereiche, die Beschreibung der Vorgehensweise einer Firma und die daraus resultierenden Finanzplanungen werden dann schriftlich im Businessplan festgehalten. Dieser Businessplan wird intern genutzt, um die Firma planunsgemäß zu entwickeln. Der Businessplan wird extern genutzt, um Außenstehende (z.B. Bank) eine ausführliche Beschreibung des Unternehmens zu liefern und über die strategische Vorgehensweise des Unternehmens zu informieren.
Anlässe
- Unternehmensgründung
- Finanzierung (z.B. Aufnahme von Fremdkapital)
- Aufnahme neuer Gesellschafter
- Beginn eines neuen Geschäftsjahres
- Wachstum und Diversifizierung (z.B. neue Geschäftsfelder/Standorte)
- Turnaround und Restrukturierung
- Kauf bzw. Verkauf eines Unternehmens
Der schriftliche Businessplan
Der Businessplan ist in drei Bereiche aufgeteilt:
Der Businessplan ist in drei Bereiche aufgeteilt:
- Geschäftskonzept
- Finanzplanung
- Anhang
Je nach Größe, Komplexität und Adressat umfasst ein fundiertes Geschäftskonzept etwa 20-50 Seiten (ohne Anhänge). Immer wichtiger wird die Optik - ein Businessplan mit ansprechender Gestaltung (Layout) und eingebetteten Grafiken, kleinen Tabellen und Fotos lädt eher zum Lesen ein als eine reine Textwüste.
Muster für Businesspläne gibt es im Internet in Hülle und Fülle. Entscheidend aber ist es, die Individualität Ihres Unternehmens in den Plan zu übertragen, möglichst alle Fragen des Lesers zu beantworten und eine hohe Nachvollziehbarkeit zu erreichen.
Je nach Branche kann die Struktur des Businessplans und die Gewichtung einzelner Themenbereiche unterschiedlich sein. Bei der Ausarbeitung kann man sich daher nur begrenzt an Vorlagen orientieren.
Das »Schreiben« eines Businessplans ist also das Endergebnis der Arbeit davor: die Entwicklung und Durchführung der Planung!
Unsere Beratung
Im Rahmen eines Projektauftrages unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensplanung und Erstellung Ihres Businessplans. Insbesondere bei Start-ups ist diese Arbeit begleitet von einer Reihe Fragen rund um die Gründung der Firma.
Im Rahmen eines Projektauftrages unterstützen wir Sie bei der Entwicklung Ihrer Unternehmensplanung und Erstellung Ihres Businessplans. Insbesondere bei Start-ups ist diese Arbeit begleitet von einer Reihe Fragen rund um die Gründung der Firma.
Mehr als 500 Businesspläne haben wir in den vergangenen zehn Jahren entwickelt, geprüft, optimiert und geschrieben - vom kleinen Einzelunternehmen bis zur etablierten mittelständischen Firma.
Bitte lesen Sie auch: ► Finanzplanung


